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Qu’est-ce qu’un « Graduate Program » ?

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Très connus dans le monde anglo-saxon, les « trainee programs » ou « graduate programs » sont de plus en plus connus et recherchés par les jeunes diplômés français. Ces programmes sont conçus par les entreprises pour attirer de jeunes talents et les préparer à évoluer rapidement dans l’entreprise. 

Lorsqu’on s’intéresse aux « Graduate Programs » on constate très vite leur hétérogénéité et donc la difficulté à les définir :

  • certains durent cinq ans (ex. : BP, Orange), d’autres affichent des durées plus limitées, parfois jusqu’à un an (ex. : UBS, Zurich Financial Services),
  • certains comportent une succession de missions professionnelles appelées « rotations » (ex. Siemens, JP Morgan…), d’autres offrent une seule affectation professionnelle à laquelle s’ajoute la participation à des projets (ex. Société Générale),
  • la plupart offrent un contrat à durée indéterminée, mais certains proposent un contrat limité à la durée du programme (ex. E.ON ou Ferrostaal),
  • le programme est généralement accompagné d’un cursus de formation théorique spécifique à l’entreprise, voire à la fonction dans l’entreprise, et souvent d’un programme de « mentoring », 
  • certains programmes sont destinés à une filière spécifique (ingénierie, gestion / finance, ressources humaines…) tandis que d’autres ont une vocation généraliste et ne discriminent pas les candidats en fonction du champ d’études suivi.

Ils partagent toutefois certaines caractéristiques fondamentales : 

  • une même cible, de jeunes diplômés ou jeunes professionnels à potentiel,
  • une durée limitée,
  • des modalités de sélection plus strictes que celles d’un recrutement classique,
  • un accent porté sur le développement individuel, que ce soit par le biais d’un volet théorique (séminaires, conférences…) ou pratique (rotations, projets…).

Les jeunes talents ont ainsi, durant leur programme, la possibilité :

  • d’acquérir une vision élargie de l’entreprise, 
  • de développer un réseau utile pour leur métier et leur carrière, 
  • et bien sûr de démontrer leurs capacités en étant confrontés à des challenges. 

Quels sont les profils recherchés ?

Les programmes s’adressent généralement aux jeunes fraîchement diplômés ou aux jeunes diplômés dotés d’une première expérience professionnelle.

Les critères de sélection les plus courants sont : 

  • une formation initiale de haut niveau : Master, école ou université reconnue, parcours académique exemplaire (notes, mentions, titres honorifiques…), 
  • un degré élevé de performance évalué dans le cadre de réalisations concrètes (stage, premier emploi, engagement bénévole, etc.), 
  • la maîtrise de langues étrangères en plus de la langue maternelle (généralement l’anglais courant et une autre langue), 
  • un parcours à dimension internationale (en général un séjour à l’étranger est un pré requis : stage, échange universitaire, …), 
  • une grande mobilité, 
  • une forte motivation, 
  • un projet professionnel qui justifie l’investissement que l’entreprise place dans le candidat. 

Ce type de programme représente un investissement en temps et en argent important, c’est pourquoi l’attraction, la sélection et la fidélisation de leurs participants doivent faire l’objet d’attentions particulières. 

Dans mon ouvrage, disponible chez L’Harmattan, « Recruter les Jeunes Talents : attirer, sélectionner, fidéliser », un des chapitres est notamment consacré aux « Graduate Programs » : il apportera au lecteur intéressé par ce sujet une connaissance plus précise des pratiques dans ce domaine, ainsi que des solutions pragmatiques proposées en fonction des objectifs poursuivis par l’organisation et de ses contraintes organisationnelles ou budgétaires.   

Auteur

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Responsable des Ressources Humaines

Nicolas Mundschau s'intéresse tout particulièrement à la gestion...

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Nicolas Mundschau

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Par Nicolas Mundschau, le 01/07/2015