Ouvrages

Parfois ingérables, toujours brillants

Repérer, manager et fidéliser les hauts-potentiels Les hauts potentiels au travail : "mode d'emploi" Les hauts potentiels sont parfois qualifiés d'ingérables : ils peuvent sortir du cadre imparti, exprimer des opinions divergentes, contester des...

Le 23/03 par Sandrine Rampont

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Les RH en 2030

30 pistes concrètes pour réinventer l’entreprise Qu’elles soient économiques, technologiques ou sociétales, les transformations à venir sont d’une ampleur considérable pour l’entreprise. Elle doit anticiper dès aujourd’hui les futurs enjeux humains...

Le 13/03 par Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois

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Transformation digitale de la fonction RH

Depuis quelques années, la digitalisation de la fonction RH connaît une effervescence sans précédent : analytique RH, chatbot,, gamification, IA, réalité virtuelle, automatisation, sourcing digital… Ce manuel fait le point sur les dernières avancées...

Le 30/01 par Emmanuel Baudoin, Caroline Diard, Myriam Benabid et Karim Cherif

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Aide Mémoire Ressources Humaines

Cet aide-mémoire est un cours synthétique sur la gestion et le management des ressources humaines dans les entreprises. Il offre des clés de compréhension et d’analyse dans les domaines : - du recrutement ; - de la formation et du développement de...

Le 28/01 par Caroline Diard, Emmanuel Baudoin et Sylvie Berthet

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Jouer des compétences pour évoluer et s'orienter

Dans une époque où les métiers changent rapidement, où d'autres se créent, où les salariés sont en quête de sens et de valeur, savoir (s')orienter devient essentiel. L'auteur, Jean-Marie Breillot, pense que tout au long de sa vie la personne se...

Le 27/12 par Jean-Marie Breillot

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Orchestrer l'intelligence collective

Avec la collaboration de Charles Henri Besseyre des Horts Éditions Pearson, octobre 2019 Un livre pour mieux assimiler une nouvelle logique Ce livre est né d’une conviction : celle que la révolution technologique actuelle entraîne une transformation...

Le 16/12 par Charlotte du Payrat

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L'art de la facilitation

Levier indispensable pour utiliser l’intelligence collective du groupe, la facilitation repose sur le fait de rendre chacun acteur du changement. L’art du facilitateur consiste à savoir redonner la parole à chacun, pour renforcer l’engagement...

Le 22/11 par Denis Cristol et Cécile Joly

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Décider, ça se travaille !

On ne naît pas bon décideur, on le devient ! Décider juste est une préoccupation constante... Contrairement à ce que l'on pourrait croire, on ne naît pas "bon décideur", on le devient. De même que prendre la parole en public ou exercer le leadership...

Le 18/11 par Marine Balansard et Marine de Cherisey

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La formation en situation de travail

Agents, managers et systèmes au cœur d’une refonte des modalités de formation Le présent ouvrage explique en quoi l'action de formation en situation de travail (l'afest), qui fusionne les situations de formation et de travail, pourrait contribuer à...