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Transformer le management... Vous y croyez ?

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Les signaux ne sont plus faibles : nous observons des tendances fortes. Tout porte à croire que nous vivons un changement de paradigme. Évolutions sociétales, révolution digitale, affranchissement de l'espace et du temps, automatisation, évolution des métiers et restructuration de l’emploi, organisation systémique, qualité de vie… c’est un nouveau contrat social qui est en train d’émerger. Le monde, la société, l’entreprise et surtout le management en sont ou en seront affectés. Et de fait, nombreux sont ceux qui s'accordent à dire que le management doit se transformer. En la matière, les pratiques sont variées et les perspectives passionnantes... ou périlleuses ! Vraiment, "transformer le management" : vous y croyez, vous ?

1) Il paraît que le management « traditionnel » est à réformer en profondeur. Diriez-vous :
2) Le caractère dominant du management traditionnel est pour vous:
3) De nouveaux modes de management apparaissent surtout, selon vous :
4) L’entreprise libérée et le « bonheur au travail » sont pour vous :
5) Ce qui est essentiellement à modifier dans le management, c’est :
6) L’objectif prioritaire d’un nouveau mode de management devrait être :
7) Vous reconnaissez qu’un nouveau mode de management est effectif, parce que, principalement :