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L'empowerment : une évolution de l'engagement ?

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La notion d'engagement est au coeur de nombre d'études. Tantôt remis en cause, tantôt réaffirmé, l'engagement ne semble plus, en tous cas, aller de soi. Nulle entreprise, néanmoins, ne peut être performante si les femmes et les hommes qui y travaillent sont désengagés.

Aussi est-ce la nature et le contenu de l'engagement qui est peut-être en train d'évoluer, sous le nom d'empowerment : il consiste en ce que tous les acteurs de l’entreprise sachent et puissent œuvrer pour que la collaboration, la force du collectif, confère à chacun un pouvoir d’initiative, une capacité d’action et de développement de ses potentiels. Ce pouvoir « individuel » est fondé sur le triptyque confiance – autonomie – responsabilité. Ce pouvoir, dans sa nature, se déploie donc au service du collectif ; du développement d’une communauté autour d’un bien commun.

L'empowerment, bon sens de l'engagement ? A vous de nous donner votre avis !

1) Vous sentez-vous engagé.e dans votre entreprise ?
2) Qu’attendriez-vous principalement pour être (encore) plus engagé.e ?
3) Aimez-vous votre travail ?
4) Qu’attendriez-vous principalement pour ça aille (encore) mieux ?
5) La notion d’empowerment est apparue dans l'entreprise parce que:
6) A vos yeux, l’empowerment et l’engagement :
7) Quel est pour vous le maitre mot de l’empowerment ?
8) Comme manager, pour commencer vous feriez davantage progresser votre équipe :
9) Comme collaborateur, vous serviriez essentiellement mieux votre équipe :
10) Quelle est la taille de votre entreprise ?
11) Dans quelle fonction vous inscrivez-vous ?